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公司8月份再亮优异成绩单
发布时间: 2020-09-08     作者: 行政部   访问量: 339次    分享到:

    8月份以来,公司围绕年度目标任务,按照上半年经济运行分析会议的决策部署,抢抓安全生产有利时机,全力以赴提升生产经营效益。8月份公司实现工业总产值18.7亿元,完成月度计划的106.46%;销售收入21.19亿元,完成月度计划的106.89%;利税总额2.75亿元;上缴税费0.37亿元,为圆满完成年度各项经济指标奠定了坚实基础。

    时刻绷紧安全弦,安全形势持续向好。公司持续深化“学法规、抓落实、强管理”主题活动,加强员工安全培训教育,使“上标准岗、干标准活、做安全人”理念深入人心,严守安全“红线”不触碰成为行动自觉。强化隐患排查,严格闭环整改,定期对生产矿井、装置区域进行拉网式全覆盖检查,做到“安全管理不留空挡,安全排查不留死角,安全整治不留后患”,为安全生产创造良好条件。在“七下八上”防汛关键期,各单位牢固树立防大汛、抢大险、救大灾的安全意识,加强防汛应急救援演练,严格执行防汛应急举措,保证了员工生命财产安全。与中国矿业大学合作,重点加强煤矿防治水、冲击地压、瓦斯等灾害治理,确定灾害防治方案,提升灾害治理能力和水平。稳步推进煤矿智能化建设,以中央网络为辐射,以生产工作面智能化为重点,分步实施生产、销售、办公自动化,邀请上海煤科院专家教授完善技术方案、研究解决技术难题,组织人员赴山东兖矿集团煤矿学习煤矿智能化建设先进经验,完成了蒋家河煤矿工作面三机集控等五个智能化子系统建设,为全面提升煤矿安全管理水平打下了良好基础。

    严格把好生产关,系统运行平稳高效。不断压实工作责任,明确责任分工,严格追责问责,深入推行领导干部现场带班制和责任包抓制,突出区队(车间)管理人员主体责任,做到重心下沉、关口前移、靠前指挥,现场发现问题及时协调解决,工作效率大幅提升,实现了问题导向和目标导向高度统一。优化生产组织,合理采掘布局,多措并举打好安全生产“组合拳”,有序推进下沟煤矿末采掘延续工作,加快推进蒋家河煤矿采空区“三带”划分实验,全面推进雅店煤矿联合试运转,竭力保障甲醇生产装置长周期安全稳定运行,在市场复杂多变的情况下,确保主要产品供应稳定,保持了稳中向好的良好态势。

    打好营销主动仗,产品营销再创佳绩。坚持以市场为中心,科学研判煤炭市场走势,抢抓下游产业增产提速有利时机,主动多销煤、销好煤,全力舞活销售“龙头”。严把产品质量关,保持与各生产矿井紧密对接,定期分类抽检煤炭品质,让好产品自己“说话”,充分发挥“泾河下沟煤”“蒋家河煤”“雅店精煤”品牌效应,全面提升市场知名度和占有率。积极开拓产品销售市场,鼓励实施“以老带新”客户引荐模式,定期组织客户回访,广泛听取用户对煤炭质量、产品销售、售后服务的意见建议。密切关注行业运行动态,合理产品定价,争取公路和铁路运力支持,实现产销两旺。8月份累计销售商品煤84.71万吨,产销率99.81%;累计销售甲醇6.53万吨,产销率105.5%,公司发展质量和经营效益稳步提升。

    落实管理新方略,经营水平明显提升。深入开展转作风、抓落实、促提升主题活动,不断提升各级管理干部的责任感和使命感,推动各项工作高效推进。持续深入开展降本增效活动,坚持对标对表,精益运营管理成效显著。在资金短缺的情况下,创新融资方式,强势启动项目融资,顺利完成“15彬煤债”8.64亿元本息兑付工作,实现经济平稳运行、征信持续良好。积极贯彻习总书记BG真人制止餐饮浪费的重要指示精神,以“文明用餐”为切入点,将勤俭节约理念贯穿到公司安全生产、经营管理、效益提升等各个环节,公司精细化管理水平、抗风险能力、运营效率显著提升。截止8月底,公司累计实现工业总产值 152.67亿元,销售收入 172.36亿元,利税总额21.78亿元,上缴税费2.94亿元,再次刷新了产值、收入历史新纪录,为公司在形势下实现高质量发展奠定了坚实基础。

    在奋战三季度,全面冲刺年度奋斗目标的关键阶段,公司将抢抓国内经济复苏发展的有利时机,谋篇布局、开拓创新、锐意进取,为圆满完成年度各项经济指标和工作任务,推动公司全面实现高质量发展而努力奋斗。

 


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